近几年来保安公司始终坚持以人为本的管理理念，系统化建立保安管理制度，保安员从入职开始到培训过程，完全按照公司的制度执行落实，公司尤其注意保安员的培训管理制度建设，好的培训制度是保安员素质的基础，是保安服务质量的保证。

    公司的保安管理目标是努力建设一支政治合格、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质保安队伍。建立健全保安员招聘制度，严把政审、录用培训、考核四道关，确保队伍的纯洁性和优秀性。对新招录的队员，全部严格按照保安培训大纲，通过法律、队列训练，擒拿格斗训练，保安服务礼节礼仪，站岗守护巡逻训练，消防勤务和突发事件处置等训练，基本技能培训后经考核合格取得保安岗位培训合格证书和保安人员从业资格证书才能正式上岗。

    公司在此基础上对保安管理人员实行责任制考核，明确具体管理区域、权利义务、考用奖惩，实行保安绩效考制度，把考评的结果与奖金发放、评优活动挂钩，提升了全体保安员的事业心和责任感。

    保安公司应践行社会价值观维护行业品质

    保安公司坚持安全底线思维，为客户的安全着想，不断提升保安安全维护能力。在做好保安工作的同时，践行社会核心价值观，树立高尚的道德观，社会价值观，保安公司不忘社会职能，每年都要招收复退军人。人才创新是根本，人是企业的决定性因素，是企业最有价值的财富。近几年来公司始终坚持以人为本的管理理念，努力建设一支政治合格、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质保安队伍。

    公司保安员还要加大勤务操规程安全防范、突发事件管理等专项培训。在此基础上公司对保安管理人员实行责任制考核，明确具体管理区域、权利义务、考用奖惩，实行员工绩效考制度，把考评的结果与奖金发放、评优活动挂钩，提升了全体保安员的工作责任心。