迄今为止，国内及国外对保安服务业也有了一定的理论研究，基本上是保安服务行业，这一大的框架的理论和法制化，建设在保安服务行业管理的具体应用，而且理论的运用主要体现在针对保安服务行业立法方面的一些探索。

    国外的研究主要集中在如何完善保安立法工作、如何使本国保安业走向世界、如何提高保安业的服务水平、保安业如何进行管理等等。国内的理论界研究则主要体现在保安业的范畴、保安法制建设、保安职业化发展、保安服务行业发展趋势、国外保安情况的介绍以及我国加入WTO后如何重建保安行政管理体制等等，缺少公安机关在具体行业管理方面的分析和对策。

    广义的保安服务是指保障、保护安全。狭义的保安服务是一种企业行为，具有市场性、契约性和有偿性。本文所涉及的保安服务概念主要集中在狭义的保安服务领域，指的是保安服务公司根据保安服务合同，派出保安员为客户单位提供的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范、安全风险评估等服务;机关、团体、企业、事业单位招用人员从事的本单位门卫、巡逻、守护等安全防范工作。

    保安服务行业管理法治化，是指政府对保安行业的管理，在体制上、制度上依照法律、法规办事，在法律允许的范围内规范权力行为。避免以言代法，以权代法，遵守依法行政，依法治国，充分体现人民的利益和法律的尊严，通过法律的约束，形成行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的保安服务行业管理运行机制。

    安保工作的重点应该放在哪里？保安在生活中防火、防盗、保障人们的人身安全。即“保一方平安”。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安铁序、防范于未然。保安工作的重点一般放在哪些方面呢?

    第一、保安公司必须盯住重点时机
　　保安工作的单调、辛苦、决定了它的管理有难度，但也有一定的规律。那就是应把握住重点时机，即“午、晚、节、外”。所谓“晚”即是晚上。保安人员从事的工作，不可能都在大堂之上和灯光之下，有些地方执勤条件很差，时间很长，加之夜深人静之时极易发生偷盗、抢劫、火灾等事故，此时是保安公司管理的重点时机。
　　所谓“节”即节假日之时。人们在一周或一段紧张工作后，一般都在节假日松驰一下，此时，大都思想麻痹，外出购物办事走亲串友较多，所以也是出问题最多的时候。
　　所谓“外”即八小时以外。目前，保安队员执勤时间一般都在6至12小时不等，而执勤结束后的管理则是保安公司管理者的重点。由于执勤和食宿地点分散，执勤后的管理工作如果跟不上去，就容易发生问题。

    第二、保安公司必须盯住重点人员
    目前，保安队员的来源，主要是农村、城市下岗职工、复退军人和社会上的无业青年，打算长期从事保安工作的不多，大都把保安工作当“跳板”，基本属于“临时打工族”。保安实际工作点多、线长、零散，队员单独执行任务的机率比较高，这些人大都是一人一岗，经验不足，容易发生问题。因此，保安公司必须把这部分人作为管理的重点，在上岗前必须进行培训，做到先培训后上岗，同时实行以老代新，保证新队员安全度过“试用期”。

    第三、保安公司必须盯住重点部位
    所谓重点部位，也就是重要场所、重点岗位。如金融单位、财政单位、仓库重地、危险地段，党政军要地等。这些部位，发生问题影响大、损失重，有些损失是金钱难以弥补的。所以保安公司应作为重中之重，确保不出任何问题。同时，对这些单位的管理工作做好了，可以起到以点带面的辅射作用，对保安业的发展起到事半功倍的效果。