在我国保安服务业发展30年市场需求的不断增大催生了一批有实力的保安服务企业基本形成了各省区都有一到几家龙头企业引领本区保安服务业发展的态势。虽然大型企业从数量上看比较客观但从整体上看现代化水平较高的、能引领行业发展的龙头企业还不多未来将是比拼企业综合竞争力的时代，只有始终不渝坚持走现代化企业管理路线才能在行业立足才能实现自身可持续发展。

    实现企业制度的现代化

    保安提升管理服务标准：现代化的保安服务企业必须构建现代化的企业制度体系这是企业赖以生存的体制基础是企业长青的重要保障，保安公司了解作为企业的掌门人必须在思想上对企业制度体系的现代化有积极主动的姿态，在引进先进的管理制度方面有果断的行动在督促落实上有坚强的意志这样才能保证企业制度体系的健全不断向规范化、规模化、产业化目标迈进。

    实现企业管理的现代化

    企业管理的现代化包括管理组织的现代化、管理方法的现代化、管理手段的现代化以及人才队伍的现代化，保安服务企业应顺应市场经济形势建立科学完备的组织管理机构整合各种优势优化资源配置严把服务质量关发挥决策的最大效能。

    实现服务方式的现代化

    保安提升管理服务标准：一方面要树立企业品牌推出主打业务一个企业必须要有自己的业务强项和产品品牌才能乘风破浪立于不败之地，保安企业实施品牌战略就要充分利用各种经营资源打造优势品牌赢得市场主导权在服务创新上下功夫创出服务特色，另一方面要加快科技化步伐特别是高、新安防技术的研究、开发与成果运用以及尖端技防产品的制造和应用。在地利与人和的基础上尽快占领国内保安服务业的技防市场全面提升保安服务业的科技水平。